在昨日举行的昆明市项目储备及投融资政策培训会上，中国国际工程咨询公司(下称“中咨公司”)的专家为与会人员进行了项目策划和投资政策专题培训，并对我市PPP项目、战略性新兴项目等“把脉问诊”，提出建设性意见。
中咨公司是国务院国资委管理的中央骨干企业，是国内规模最大的综合性工程咨询机构，参与过的重要项目包括南水北调、京沪高铁、奥运场馆，以及十大产业调整与振兴、战略性新兴产业、全国生态保护与建设、“一带一路”与互联互通、西部大开发、东北振兴等一大批关系国计民生的建设项目和发展规划，是国内知名高端智库。
培训会上，中咨公司研究中心投融资咨询处处长、高级工程师罗桂连就市政基础设施投资建设、投融资模式的转型升级、PPP项目不成功的主要问题等议题进行详细讲解；中咨公司区域发展与规划业务部主任、研究员郭建斌就“项目谋划思路与方法”与参会者进行了交流。罗桂连认为，对地方政府存在的债务，要“历史地看、全面地看、发展地看”，但也要切实控制债务成本导致的复利效应，并以某市的市政基础设施建设为案例，进行了分析解读。
培训前，中咨公司分基础设施和产业发展项目两个调研组，先后对长水综合交通枢纽、地铁4号线、康美国际健康城、新能源汽车产业园等项目进行了调研。今日，中咨公司调研组将与市工信委、市旅发委等职能部门进行座谈，对具体项目、具体问题进行“一对一”商讨、出谋划策。
今年上半年，昆明市投资不甚理想，重点项目投资出现塌进度或项目储备少等问题。此番，将通过培训全面提高关联人员对项目建设和PPP模式的理解、认识和实践运作能力，更好地助推项目谋划和建设工作提质增效，不断夯实昆明加速崛起。市发改委、市工信委、市教育局等职能部门，各县(市)区、开发(度假)区以及市级投融资平台公司等单位的分管领导百余人参加了培训会。
