经济价值增值分析（Economic Value-added Analysis）
英国的阿尔佛来德·马歇尔和奥地利的尤金·伯姆-巴沃克在19世纪90年代，就曾经对此问题进行了探讨。彼得·德鲁克在 1964年出版的《对绩效进行管理》一书对也曾经对经济价值增值分析做以研究，最近他又在“企业亟需信息管理”（见《哈佛商业评论》1995年1/2月号）一文中对经济价值增值分析问题进行了深入的研究。他认为，经济价值增值分析是通过衡量价值对所有成本（包括资本成本）的增值程度，来有效度量全要素生产率的一种方法。虽然该方法不能直接说明为什么有些生产或服务能或不能实现价值增值，但可以帮助人们发现想知道的问题，以便确定是否需要才却治疗措施。而且该方法能够进一步告知人们，哪种产品、劳务以及哪个经营环节或经营活动能够产生非常高的价值。经济价值增值分析方法的产生，是企业在对创造财富的信息进行管理的过程中产生的。企业需要能使经理人员制定正确决策的信息，其中关键资源的生产效率是许多企业关注的重点。第二次世界大战以来就一直使用的最古老的办法，是衡量人力资本的生产率。这种方法的缺点是不能有效地衡量知识型和服务型工作的生产率，而且对白领和蓝领不加区分，就不利于提供正确的生产率信息。这导致经济价值增值分析的方法十分盛行。经济价值增值的概念的基础是利润。企业在收益高于其成本之前，将会亏损。在经营亏损的情况下，企业贡献给社会的财富小于社会给予企业的资源。只有企业的报告利润高于其资本成本时，它才可以补偿其成本。否则，企业并不会创造财富，而是破坏财富。彼得·德鲁克认为，如果采用这个标准，自第二次世界大战以来，美国盈利的企业是较少的。经济价值增值分析方法是衡量和管理企业全要素生产率的较好办法。
